作者介绍了所在企业在领导梯队建设中的一些经验，以解答新公司办起来后，人手怎样从总公司抽调？原公司留下的职位空缺如何填补？或者如何快速组建一个新公司的管理梯队？作为快速发展的企业，必须解决好企业发展与企业管理团队培养同步进行的问题。