| 职能领域 >> 人力资源咨询 >> 职业生涯规划 |
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| 职业生涯规划是指结合个人目标和组织目标，根据员工的能力和职业倾向等，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排，成功的职业生涯规划能帮助员工准确定位职业方向， 重新认识自身的价值并使其增值，发现新的职业机遇和增强职业竞争力，从而间接提升企业竞争力。但由于各种简单或复杂的原因，使得职业生涯规划工作存在不同的问题，常见的问题表现如下： |
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| 问题举例 |
未能鼓励直接管理层和员工的积极参与，并对参与度进行评价
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| 服务内容 |
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诊断企业职业生涯状况
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设计职业生涯目标与标准
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设计职业生涯发展策略
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设计职业生涯实施管理体系
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| 实现效果 |
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实现个人发展需求与组织发展规划相统一
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将企业的人力资源最大限度的变成人力资本
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帮助员工实现自我价值
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提高员工的工作满意度
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| 研究 |
| “职业生涯规划能有效抑制和纠正企业与员工在远期目标上的偏差，充分激励员工自觉开发其精神资源和利用员工潜在能力，获得具有更强的凝聚力和更深忠诚度的员工团队” |
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| 《开展职业生涯规划实施人才资源管理》 |
| 开展对员工进行职业生涯规划，是近几年来工业发达国家人力资源开发的重要内容，也是当今人事管理的一大趋势。
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